公司召开2025年度生产运行务虚会

    为全面强化公司生产运行工作的前瞻性、战略性和整体性，2月27日，公司召开2025年度生产运行务虚会。

    会议在两个会场同步进行分组讨论，参会人员深入探讨和剖析了完整性、业务外包、新技术应用、生产隐患治理、运行中出现的效率瓶颈、用户管理与服务等当前生产中的关键问题，并提出了一系列具有建设性、针对性和可操作性的发展策略和建议。

    本次务虚会成果丰硕，与会人员积极踊跃地建言献策，提出了一系列极具前瞻性和创新性的思路与观点。公司应进一步加强新技术、新材料、新设备的应用，引入 AI 算法加快长输自动分输智能化进程，借助大数据精准制定输气计划，优化资源配置有效提升能源利用效率；积极探索氢能利用方向，提前布局新兴能源领域，为公司开拓新的业务增长点和发展空间；充分利用天网摄像头，结合燃气管网线路实现全方位监控，同时将低空经济与管道巡线结合，挂载先进检测装置，进一步加强对燃气管道的实时监控，保障公司燃气设施安全平稳运行。